{"id":4139,"date":"2024-09-11T16:59:22","date_gmt":"2024-09-11T14:59:22","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/?p=4139"},"modified":"2024-09-11T16:59:48","modified_gmt":"2024-09-11T14:59:48","slug":"pre-mortem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/pre-mortem\/","title":{"rendered":"Das Pre-Mortem: Wie man das Scheitern von Produkten im Vorfeld verhindert"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Das Pre-Mortem: Ein unverzichtbarer Teil des Werkzeugkastens Ihrer Produktentwicklung<\/h2>\r\n\r\n<p>M\u00f6chten Sie Produkte in einer Weise entwickeln, die kostspielige Fehler vermeidet, die Kundenbed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt und Ihre Karriereaussichten drastisch verbessert? Dann ist das Pre-Mortem Ihre Geheimwaffe!<\/p>\r\n\r\n<p>Durch die Vorstellung, wie ein Projekt scheitern k\u00f6nnte, bevor es \u00fcberhaupt beginnt, k\u00f6nnen Teams versteckte Risiken fr\u00fchzeitig erkennen und abmildern und so ein widerstandsf\u00e4higeres, erfolgreicheres Resultat sicherstellen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum Pre-Mortems ein hervorragendes Instrument zur Risikominderung und zur Verbesserung des Entscheidungsprozesses Ihres Teams sind und wie sie Ihren Produktentwicklungsprozess ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Erfahren Sie, wie Sie diese proaktive Strategie anwenden und erfolgreich Produkte entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com.jpg\" alt=\"Das Pre-Mortem: Wie man das Scheitern von Produkten im Vorfeld verhindert \u2014 Berlin-Product-People.com\" width=\"1800\" height=\"900\" class=\"alignnone size-full wp-image-4137\" srcset=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com.jpg 1800w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com-300x150.jpg 300w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com-768x384.jpg 768w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pre-mortem-age-of-product-com-1536x768.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1800px) 100vw, 1800px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<br>\r\n\r\n<hr>\r\n\r\n<p>???? <strong>October 23, 2024<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/01996ada5f\" title=\"Join the Advanced Product Backlog Management Course by Stefan Wolpers \u2014\u00a0Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">The Advanced Product Backlog Management Course for Just $99<\/a>!<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/01996ada5f\" title=\"Join the Advanced Product Backlog Management Course by Stefan Wolpers \u2014\u00a0Berlin-Product-People.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-pbm-product-backlog-management-course-banner-99-10-1650x330.jpg\" alt=\"Join the Advanced Product Backlog Management Course by Stefan Wolpers \u2014\u00a0Berlin-Product-People.com\" width=\"1650\" height=\"330\" class=\"aligncenter size-medium_large wp-image-67552\" data-wp-pid=\"67552\" \/><\/a>\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>???? <strong>Please note<\/strong>:\r\n<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>The course includes <strong>membership in the brand-new Hands-on Agile community of my former professional students.<\/strong> <\/li>\r\n\r\n\t<li>The course will only be available for sign-up until <strong>October 31, 2024<\/strong>!<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<hr>\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s Food for Agile Thought newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 42.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>!<\/p>\r\n\r\n<h2>Das Pre-Mortem: Eine brillante Strategie zur Risikominimierung in der Produktentwicklung<\/h2>\r\n\r\n<p>Erfolg wird oft daran gemessen, wie schnell wir neue Funktionen oder Produkte auf den Markt bringen; die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung ist entscheidend, um Ihre Konkurrenz zu \u00fcberfl\u00fcgeln. Geschwindigkeit allein reicht jedoch nicht aus \u2013 was den Erfolg wirklich ausmacht, ist die F\u00e4higkeit eines Produkts, die Bed\u00fcrfnisse der Benutzer zu erf\u00fcllen, w\u00e4hrend Sie gleichzeitig kostspielige Entwicklungsfehler vermeiden.<\/p>\r\n\r\n<p>An dieser Stelle wird das Konzept des Pre-Mortem unsch\u00e4tzbar wertvoll. Das Pre-Mortem ist eine proaktive Technik zur Risikominderung, die es den Teams erm\u00f6glicht, potenzielle Fehler zu erkennen und zu beheben, bevor sie auftreten, und so ihren Entscheidungsprozess zu verbessern.<\/p>\r\n\r\n<p>Im Gegensatz zu herk\u00f6mmlichen Post-Mortem, die nach dem Scheitern eines Projekts durchgef\u00fchrt werden, geht es bei einem Pre-Mortem darum, sich vorzustellen, dass ein Projekt bereits gescheitert ist, bevor es \u00fcberhaupt beginnt. Durch die Frage \u201eWas ist schief gelaufen?\u201c k\u00f6nnen Teams m\u00f6gliche Gr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern erforschen und Strategien zur Minderung dieser Risiken umsetzen. Dieser raffinierte Ansatz verbessert die Probleml\u00f6sung und unterst\u00fctzt die Entwicklung widerstandsf\u00e4higerer Produkte, die besser auf die Bed\u00fcrfnisse der Kunden und die Unternehmensziele abgestimmt sind.<\/p>\r\n\r\n<h2>Das Prinzip der Umkehrung ist das Herzst\u00fcck des Pre-Mortem<\/h2>\r\n\r\n<p>Das <a href=\"https:\/\/fs.blog\/inversion\/\" title=\"Inversion and The Power of Avoiding Stupidity\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Umkehrungsprinzip<\/a> ist das Herzst\u00fcck des Pre-Mortem, das bedeutet, dass Sie ein Problem in umgekehrter Reihenfolge analysieren. Anstatt zu fragen: \u201eWie kann ich erfolgreich sein?\u201c, fragen Sie: \u201eWie kann ich scheitern?\u201c Dieser Perspektivenwechsel hilft Ihnen, Dinge zu sehen, die Sie sonst vielleicht nicht bemerken w\u00fcrden.<\/p>\r\n\r\n<p>Dieses Konzept steht im Mittelpunkt der Anlagephilosophie von Charlie Munger und wird beispielsweise auch in der Mikrostruktur von Liberating Structures <a href=\"https:\/\/www.liberatingstructures.com\/6-making-space-with-triz\/\" title=\"Making Space with TRIZ\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">TRIZ<\/a> verwendet. In beiden F\u00e4llen besteht das Ziel darin, die Ergebnisse zu verbessern, indem bewusst untersucht wird, wie die Dinge schief gehen k\u00f6nnten. Durch die Umkehrung des Problems k\u00f6nnen die Teams Schwachstellen und blinde Flecken erkennen, die sonst verborgen bleiben w\u00fcrden.<\/p>\r\n\r\n<br id=\"signup-form\">\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"83d0fb7137\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/83d0fb7137\/index.js\"><\/script> <p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the subscription form? <br \/>Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/83d0fb7137\" target>click here<\/a><\/p><\/p>\r\n\r\n<h2>Wie ein Pre-Mortem funktioniert<\/h2>\r\n\r\n<p>Die Mechanik eines Pre-Mortem ist einfach, aber wirkungsvoll. Eine typische Pre-Mortem-Session beginnt mit der Annahme, dass das Produkt oder die Funktion spektakul\u00e4r gescheitert ist. Das Team beginnt dann mit einem Brainstorming, bei dem alle m\u00f6glichen Gr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern vorgestellt und dokumentiert werden. Ob unrealistische Zeitvorgaben, falsch ausgerichtete Kundenerwartungen oder technische Einschr\u00e4nkungen \u2014 kein Grund ist zu abwegig, um in Betracht gezogen zu werden.<\/p>\r\n\r\n<p>Sobald die m\u00f6glichen Ursachen f\u00fcr das Scheitern identifiziert sind, arbeitet das Team r\u00fcckw\u00e4rts, um diese Probleme anzugehen. Sie fragen: \u201eWie k\u00f6nnen wir das verhindern?\u201c Dieser Prozess f\u00f6rdert kreative Probleml\u00f6sungen, indem er das Team dazu bringt, Risiken in Betracht zu ziehen, die es sonst vielleicht nicht in Betracht gezogen h\u00e4tte. Au\u00dferdem f\u00f6rdert es die Zusammenarbeit, da das Team gemeinsam daran arbeitet, potenzielle Fallstricke anzugehen und zu entsch\u00e4rfen, bevor sie zu tats\u00e4chlichen Bedrohungen werden.<\/p>\r\n\r\n<p>Durch den umgekehrten Blickwinkel auf die Risiken geht das Pre-Mortem \u00fcber die oberfl\u00e4chlichen Bedenken hinaus und befasst sich eingehender mit strukturellen, organisatorischen und sogar kulturellen Aspekten, die sp\u00e4ter Probleme verursachen k\u00f6nnten. Sie bef\u00e4higt die Teams, kritisch \u00fcber ihren Entscheidungsprozess nachzudenken und versteckte Risiken aufzudecken, die das Projekt gef\u00e4hrden k\u00f6nnten. Infolgedessen sind die Teams besser in der Lage, Notfallpl\u00e4ne zu erstellen und widerstandsf\u00e4higere Produkte zu entwickeln.<\/p>\r\n\r\n<p>Das Beste daran ist, dass all dies in einer Umgebung geschieht, die frei von Schuldzuweisungen ist, da die eigentliche Arbeit noch nicht begonnen hat - es ist alles hypothetisch!<\/p>\r\n\r\n<h2>Warum das Pre-Mortem in der Produktentwicklung unerl\u00e4sslich ist<\/h2>\r\n\r\n<p>In der Produktentwicklung ist Ungewissheit eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. Ganz gleich, ob es sich um die Entwicklung eines v\u00f6llig neuen Produkts oder um das Hinzuf\u00fcgen einer wichtigen Funktion handelt, der Weg zum Erfolg ist oft mit unbekannten Faktoren gespickt. Die Marktbedingungen \u00e4ndern sich, die Kundenbed\u00fcrfnisse entwickeln sich weiter, und technische Herausforderungen k\u00f6nnen jederzeit auftreten. Das Pre-Mortem ist ein strategischer Puffer gegen diese Unw\u00e4gbarkeiten, der es den Teams erm\u00f6glicht, sie zu antizipieren und proaktiv anzugehen:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li><strong>Fr\u00fchzeitiges Erkennen versteckter Risiken:<\/strong> Eine der gr\u00f6\u00dften St\u00e4rken des Pre-Mortem ist seine F\u00e4higkeit, versteckte Risiken aufzudecken. In vielen Produktentwicklungszyklen werden Risiken erst erkannt, nachdem viel Zeit und Ressourcen investiert wurden. Zu diesem Zeitpunkt kann die Behebung dieser Probleme kostspielig und st\u00f6rend sein. Das Pre-Mortem stellt sicher, dass die Teams Risiken fr\u00fchzeitig erkennen k\u00f6nnen, so dass sie ihre Strategien anpassen k\u00f6nnen, bevor sie umfangreiche Ressourcen einsetzen.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>F\u00f6rderung eines sicheren Umfelds f\u00fcr ehrliches Feedback:<\/strong> Herk\u00f6mmliche Risikobewertungen scheitern oft, weil die Teammitglieder z\u00f6gern, Bedenken zu \u00e4u\u00dfern, entweder aus Angst, als negativ angesehen zu werden oder weil sie den Status quo nicht in Frage stellen wollen. Im Gegensatz dazu schafft das Pre-Mortem einen sicheren Raum f\u00fcr kritisches Denken, indem es die Teammitglieder ausdr\u00fccklich dazu ermutigt, sich das Schlimmste vorzustellen. Dieser Aspekt beseitigt das Stigma der Negativit\u00e4t und f\u00f6rdert ein Umfeld, in dem offenes Feedback akzeptiert und ermutigt wird.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Verbesserung der Entscheidungsfindung durch Zusammenarbeit:<\/strong> Pre-Mortems f\u00f6rdern auch die Zusammenarbeit und unterst\u00fctzen eine bessere Entscheidungsfindung. Durch die Einbeziehung funktions\u00fcbergreifender Teams k\u00f6nnen Unternehmen verschiedene Perspektiven nutzen, um Risiken zu erkennen, die andernfalls vielleicht unbemerkt bleiben w\u00fcrden. W\u00e4hrend sich beispielsweise ein Produktmanager auf marktbezogene Risiken konzentrieren k\u00f6nnte, k\u00f6nnten Ingenieure technische Herausforderungen hervorheben und Kundenbetreuungsteams auf m\u00f6gliche Probleme bei der Benutzererfahrung hinweisen. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass alle Projektaspekte ber\u00fccksichtigt werden und die L\u00f6sungen robuster sind.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>F\u00f6rderung des langfristigen Denkens:<\/strong> In der Produktentwicklung besteht oft der Druck, sich auf kurzfristige Erfolge zu konzentrieren \u2014 ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen oder Funktionen zu liefern, die den unmittelbaren Kundenanforderungen entsprechen. Diese Ziele sind zwar wichtig, aber das Pre-Mortem ermutigt die Teams, \u00fcber die unmittelbaren Fristen hinaus zu denken und die langfristige Funktionsf\u00e4higkeit des Produkts zu ber\u00fccksichtigen. Indem sie Risiken fr\u00fchzeitig erkennen und angehen, k\u00f6nnen die Teams nachhaltigere Produkte entwickeln, die f\u00fcr den langfristigen Erfolg positioniert sind.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<h2>Pre-Mortem-Opponenten<\/h2>\r\n\r\n<p>Obgleich das Pre-Mortem erhebliche Vorteile bietet, gibt es einige g\u00e4ngige Argumente oder Bedenken von Seiten derjenigen, die sich gegen ihre Verwendung aussprechen. Hier sind ein paar Punkte, die Skeptiker anf\u00fchren k\u00f6nnten:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n<li><strong>\u201eEs ist zu negativ:\u201c<\/strong> Einige Gegner k\u00f6nnten argumentieren, dass die Konzentration auf das Scheitern kontraproduktiv ist und die Moral des Teams d\u00e4mpfen k\u00f6nnte. Sie k\u00f6nnten der Meinung sein, dass Pre-Mortems eine pessimistische Denkweise f\u00f6rdern, die unn\u00f6tige \u00c4ngste erzeugen und kreative Probleml\u00f6sungen behindern k\u00f6nnte.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>\u201eWir haben bereits Risikomanagement-Prozesse\u201c<\/strong> Unternehmen mit etablierten Risikomanagement-Rahmenwerken k\u00f6nnten Pre-Mortems als \u00fcberfl\u00fcssig ansehen. Diese Skeptiker k\u00f6nnten argumentieren, dass die Identifizierung und Minderung von Risiken bereits in ihre Entwicklungs- oder Projektmanagementprozesse integriert sind, so dass eine zus\u00e4tzliche Pre-Mortem-\u00dcbung unn\u00f6tig ist.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>\u201eEs braucht zu viel Zeit:\u201c<\/strong> Pre-Mortems erfordern viel Zeit und M\u00fche, was Kritiker als Hindernis in Umgebungen sehen k\u00f6nnten, in denen Teams unter Druck stehen, schnell zu liefern. Kritiker k\u00f6nnten argumentieren, dass sie sich die zus\u00e4tzliche Zeit, die f\u00fcr diese \u00dcbung ben\u00f6tigt wird, nicht leisten k\u00f6nnen, insbesondere bei kleineren oder iterativen Projekten.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>\u201eWir k\u00f6nnen nicht alles vorhersagen:\u201c<\/strong> Manche sind der Meinung, dass unvorhersehbare Herausforderungen immer auftreten werden, egal wie viel M\u00fche sich die Teams im Voraus geben, um Misserfolge vorherzusehen. Sie k\u00f6nnten argumentieren, dass es unm\u00f6glich ist, jedes Problem vorherzusehen und dass man sich stattdessen darauf konzentrieren sollte, adaptionsf\u00e4hig zu sein, wenn Probleme auftreten.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>\u201eEs ist nicht f\u00fcr alle Projekte notwendig\u201c<\/strong> Teams, die an gut verstandenen Produkten oder inkrementellen Verbesserungen arbeiten, k\u00f6nnten glauben, dass ein Pre-Mortem \u00fcberfl\u00fcssig ist. Sie k\u00f6nnten argumentieren, dass die Komplexit\u00e4t und die Risiken bei solchen Projekten minimal sind, so dass eine Pre-Mortem-\u00dcbung nicht genug Mehrwert bringt, um ihren Einsatz zu rechtfertigen.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n<h2>ZUm Nachdenken<\/h2>\r\n\r\n<ul>\r\n<li><strong>Sie k\u00f6nnen helfen, Unsicherheiten zu bew\u00e4ltigen:<\/strong> Eine schnelle Adaption auf neue Informationen ist entscheidend. Pre-Mortems bereiten Teams darauf vor, mit unerwarteten Ver\u00e4nderungen umzugehen, sei es durch ver\u00e4nderte Kundenbed\u00fcrfnisse, neue Wettbewerber oder sich entwickelnde Technologien. Die \u00dcbung r\u00fcstet die Teams mit Notfallpl\u00e4nen aus und hilft ihnen, agil und reaktionsf\u00e4hig zu bleiben.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Integrieren Sie Pre-Mortems mit agilen Praktiken:<\/strong> Pre-Mortems lassen sich gut mit agilen Frameworks wie Scrum kombinieren. Scrum konzentriert sich auf kurze Iterationen, das Lernen aus jedem Sprint und die schrittweise Bereitstellung von Werten. Das Pre-Mortem vor einem Sprint oder einem gr\u00f6\u00dferen Release kann dies erg\u00e4nzen, indem es Risiken aufdeckt und so sicherstellt, dass die Teams nicht einfach nur mehr Funktionen produzieren, sondern das Richtige auf die richtige Weise liefern.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Pre-Mortems schaffen psychologische Sicherheit:<\/strong> In vielen Teams z\u00f6gern die Mitglieder, Bedenken zu \u00e4u\u00dfern, weil sie f\u00fcrchten, als negativ oder st\u00f6rend angesehen zu werden. Pre-Mortems ermutigen aktiv dazu, herauszufinden, was schief gehen k\u00f6nnte, und f\u00f6rdern ein Umfeld, in dem es sicher ist, Annahmen zu hinterfragen und kritisches Feedback zu geben. Dieser Ansatz schafft eine Kultur der Offenheit, in der sich Teammitglieder erm\u00e4chtigt f\u00fchlen, potenzielle Risiken fr\u00fchzeitig anzusprechen.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Pre-Mortems sind kosteneffizient:<\/strong> Die \u00dcbung hilft, teure Kurskorrekturen sp\u00e4ter im Produktentwicklungszyklus zu vermeiden. Durch die fr\u00fchzeitige Identifizierung von Risiken k\u00f6nnen Teams Nacharbeiten, eine Ausweitung des Projektumfangs oder technische Schulden vermeiden, die h\u00e4ufige Ursachen f\u00fcr Projektverz\u00f6gerungen und Budget\u00fcberschreitungen sind.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Es geht nicht nur um gro\u00dfe Projekte:<\/strong> W\u00e4hrend Pre-Mortems oft mit gro\u00df angelegten Produkteinf\u00fchrungen in Verbindung gebracht werden, k\u00f6nnen sie auch f\u00fcr kleinere Funktionen, iterative Verbesserungen oder sogar einzelne Sprints n\u00fctzlich sein. Die F\u00e4higkeit, Risiken zu antizipieren und abzumildern, gilt f\u00fcr jede Gr\u00f6\u00dfenordnung und macht das Pre-Mortem zu einem vielseitigen Werkzeug f\u00fcr die kontinuierliche Verbesserung.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<h2>Schlussfolgerung: Warum das Pre-Mortem eine regelm\u00e4\u00dfige Praxis sein sollte<\/h2>\r\n\r\n<p>Bei der Bereitstellung wertvoller Produkte und Funktionen ist die Verteidigung genauso wichtig wie die Offensive. Das Pre-Mortem ist mehr als nur eine clevere Brainstorming-\u00dcbung \u2014- es ist ein strategisches Instrument, um Risiken anzugehen, bevor sie sich zu kostspieligen Fehlern entwickeln. In einer Welt, in der Ungewissheit die Norm und Agilit\u00e4t entscheidend ist, bietet das Pre-Mortem den Teams einen praktischen Rahmen, um ihre Arbeit zukunftssicherer zu machen.<\/p>\r\n\r\n<p>Tappen Sie nicht in die Falle, im Nachhinein auf Misserfolge zu reagieren. Machen Sie sich stattdessen das Prinzip der Umkehrung zunutze, um das Drehbuch f\u00fcr Risiken und Misserfolge umzudrehen und potenzielle Katastrophen in umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln. Das Pre-Mortem erm\u00f6glicht es Teams, blinde Flecken zu erkennen, psychologische Sicherheit zu f\u00f6rdern und funktions\u00fcbergreifend zusammenzuarbeiten, was zu besseren Entscheidungen und widerstandsf\u00e4higeren Produkten f\u00fchrt.<\/p>\r\n\r\n<p>Wenn es Ihrem Team ernst damit ist, kontinuierlich konsistente Werte zu liefern und in komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein, sollte das Pre-Mortem ein unverzichtbarer Bestandteil Ihres Werkzeugkastens f\u00fcr die Produktentwicklung sein.<\/p>\r\n\r\n<h2>Das Pre-Mortem \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/coda.io\/@shreyas\/pre-mortems\" title=\"Pre-mortems: How a Stripe Product Manager prevents problems before launch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pre-Mortems: How a Stripe Product Manager prevents problems before launch<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/blog.crisp.se\/2022\/08\/18\/marcuscastenfors\/this-might-just-be-the-highest-leverage-product-discovery-activity-that-your-team-can-do\" title=\"Age-of-Product.com: This might just be the highest leverage Product Discovery activity that your team can do\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">This might just be the highest leverage Product Discovery activity that your team can do<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"Quick Scrum Gains \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Order-Now-Banner-2.jpg\" alt=\"Hands-on Agile: Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" width=\"1100\" height=\"300\" class=\"aligncenter size-full wp-image-67511\" data-wp-pid=\"67511\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"Transformed \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide<\/a> (Amazon advertisement.)<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? October 1-2, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-oktober-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 1. und 2. Oktober 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? October 9, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/301750268\/\" title=\"Hands-on Agile #65: The Lean Tech Manifesto with Fabrice Bernhard\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #65: The Lean Tech Manifesto with Fabrice Bernhard (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? October 15-16, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-october-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 October 15-16, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? November 6-7, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-november-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 6. und 7. November 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? November 18-19, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-november-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 November 18-19, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? November 21, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-facilitation-skills-class-psfs-certificate-november-2024\/\" title=\"Professional Scrum Facilitation Skills Class w\/ PSFS Certificate \u2014 November 21, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Facilitation Skills Class (PSFS; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac749 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? December 4-5, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-master-schulung-psm-i-zertifikat-dezember-2024\/\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I-Zertifikat \u2014 4. und 5. Dezember 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Training (PSM I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? December 10-11, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-dezember-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 10. und 11. Dezember 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? December 18-19, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-december-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 December 18-19, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png\" alt=\"Pre-Mortem: Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nichts vers\u00e4umen und mehr \u00fcber das Pre-Mortem erfahren: Werden Sie Mitglied im 20.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg\" alt=\"Transparenz: Join the Hands-on Agile Slack Group\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Unterst\u00fctzen Sie Ihr Team in Sachen Transparenz, indem Sie auf den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide verweisen:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Download-Free-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-Com.jpg\" alt=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers \u2014\u00a0Pre-Mortem - Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66486\" data-wp-pid=\"66486\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Das Pre-Mortem: Ein unverzichtbarer Teil des Werkzeugkastens Ihrer Produktentwicklung M\u00f6chten Sie Produkte in einer Weise entwickeln, die kostspielige Fehler vermeidet, die Kundenbed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt und Ihre Karriereaussichten drastisch verbessert? 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