{"id":4447,"date":"2025-06-15T11:13:17","date_gmt":"2025-06-15T09:13:17","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/?p=4447"},"modified":"2025-06-15T11:13:44","modified_gmt":"2025-06-15T09:13:44","slug":"scrum-guide-erweiterungspaket","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/scrum-guide-erweiterungspaket\/","title":{"rendered":"Scrum Guide Erweiterungspaket \u2014\u00a0Ein kritischer Realit\u00e4tsscheck"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Ist das Scrum Guide Erweiterungspaket notwendig?<\/h2>\r\n\r\n<p>Das Scrum Guide Erweiterungspaket stellt einen faszinierenden Widerspruch in der agilen Welt dar. W\u00e4hrend es versucht, die Reputationskrise von Scrum zu beheben, k\u00f6nnte es genau die Probleme verst\u00e4rken, die es zu l\u00f6sen versucht. Lassen Sie mich erkl\u00e4ren, was dies f\u00fcr Praktiker bedeutet, die mit den Folgen fehlgeschlagener Scrum-Implementierungen zu k\u00e4mpfen haben.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check.jpg\" alt=\"Scrum Guide Erweiterungspaket: Brauchen wir eine quasi-akademische Abhandlung, die Scrums Einfachheit opfert? Berlin-Product-People.com\" width=\"2000\" height=\"1000\" class=\"alignnone size-full wp-image-4448\" srcset=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check.jpg 2000w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check-300x150.jpg 300w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check-768x384.jpg 768w, https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/The-Scrum-Guide-Expansion-Pack-A-Critical-Reality-Check-1536x768.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more--> \r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s Food for Agile Thought newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 42.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<hr>\r\n<h3>???? ???? ???????? The AI-Enhanced Advanced Product Backlog Management Course Version 2\u2014July 1, 2025<\/h3>\r\n\r\n<p>While many Product Owners spend sizable chunks of their time defending Product Backlog decisions, top-performing teams use systematic alignment processes to turn stakeholders into allies and backlogs into strategic assets.<\/p>\r\n\r\n<p>This intensive course delivers the exact frameworks and AI-enhanced workflows that save successful Product Owners 15-20 hours weekly while improving stakeholder trust.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>What\u2019s Included:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li>\u2705 Self-paced video modules with practical exercises<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Launch week live Q&A sessions with Stefan<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Custom GPTs for Product Owner workflows<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Complete anti-patterns diagnostic toolkit<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Community access<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Lifetime access to all course updates and materials<\/li>\r\n\t<li>\u2705 Certificate of completion.<\/ul>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.kit.com\/01996ada5f\" target=\"_blank\" trigger-id=\"5051042\">\r\n\r\n\r\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-pbm-ai-product-backlog-management-course-banner-99-25-07-1650x321.jpg\" alt=\"Incentives Sabotage Product Strategy: The AI-Enhanced Advanced Product Backlog Management Course Version 2 \u2014 June 23, 2025 \u2014\u00a0Berlin-Product-People.com\" width=\"1650\" height=\"321\" class=\"aligncenter size-medium_large wp-image-67843\" data-wp-pid=\"67843\" \/>\r\n\r\n\r\n<\/a>\r\n<\/p>\r\n<p>???? <strong>Please note<\/strong>: The course will only be available for sign-up until <strong>July 7, 2025<\/strong>!\r\n<\/p>\r\n<p>???? <strong>Join the Launch of the AI-Enhanced Version 2 on July 1<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.kit.com\/01996ada5f\" title=\"Learn How to Master the Most Important Artifact for any Successful Agile Practitioner\" target=\"_blank\" trigger-id=\"5051042\">Learn How to Master the Most Important Artifact for any Successful Agile Practitioner<\/a>!\r\n\r\n<hr>\r\n\r\n<h2>Der philosophische Wandel: Von smarter Leichtigkeit zum akademischen Paper<\/h2>\r\n\r\n<p>Der Scrum Guide 2020 war bewusst minimalistisch gehalten. Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwarfen ihn als \u201eleichtgewichtiges Rahmenwerk\u201c, das \u201eabsichtlich unvollst\u00e4ndig\u201c war, um die Teams zu veranlassen, die L\u00fccken mit ihrer Intelligenz und ihrem Kontext zu f\u00fcllen. Dieser Ansatz war in seiner Einfachheit brillant im Vergleich zu Mitbewerbern wie SAFe.<\/p>\r\n\r\n<p>Mit dem Scrum Guide Erweiterungspaket wird diese Philosophie vollst\u00e4ndig aufgegeben. Anstelle einer leichtgewichtigen Anleitung erhalten wir eine umfassende akademische Abhandlung \u00fcber Complexity Thinking, Systemtheorie, OODA-Schleifen und Beyond Budgeting. Diese Transformation ist zwar intellektuell reichhaltig, f\u00fchrt aber zu einem grundlegenden Problem: Scrum ist f\u00fcr den durchschnittlichen Praktiker, der mit grundlegenden Implementierungsproblemen zu k\u00e4mpfen hat, m\u00f6glicherweise nicht mehr zug\u00e4nglich.<\/p>\r\n\r\n<h2>Das zweischneidige Schwert neuer Konzepte<\/h2>\r\n\r\n<h3>Was funktioniert<\/h3>\r\n<p>Das Erweiterungspaket f\u00fchrt mehrere durchaus wertvolle Konzepte ein:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Definition von \u201eOutcome Done\u201c vs. Definition von \u201eOutput Done\u201c:<\/strong> Diese Unterscheidung zielt direkt auf das Anti-Muster der \u201eFeature Factory\u201c ab, \u00fcber das ich ausf\u00fchrlich geschrieben habe. Zu viele Unternehmen messen ihren Erfolg an den ausgelieferten Funktionen und nicht an den gel\u00f6sten Kundenproblemen. Dieser Rahmen zwingt zu Gespr\u00e4chen \u00fcber die tats\u00e4chliche Wertsch\u00f6pfung.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Anerkennung der Stakeholder:<\/strong> Die formale Anerkennung der Stakeholder als Teil der Gleichung behebt ein eklatantes Vers\u00e4umnis in traditionellen Scrum-Implementierungen. Die meisten Misserfolge, die ich beobachtet habe, r\u00fchren von schlechtem Stakeholder-Management (oder systemischen Organisationsproblemen) her, nicht von Dysfunktionalit\u00e4t im Team.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Professionelle Standards:<\/strong> Die Betonung von Professionalit\u00e4t und Verantwortlichkeit liefert Munition gegen das \u201eScrum als Ausrede f\u00fcr Chaos\u201c-Narrativ, das die Glaubw\u00fcrdigkeit von Scrum besch\u00e4digt hat.<\/p>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"de05173d75\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\/index.js\"><\/script><\/p>\r\n<p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\" target>click here<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h3>Was neue Probleme schafft<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Komplexit\u00e4t als Waffe:<\/strong> Die normativen Aussagen wie \u201e[\u2026] Scrum Master who is neither willing, ready, nor able to be an agent of change should step down as a Scrum Master\u201c sind Anti-Muster-Fabriken in Lauerstellung. In dysfunktionalen Organisationen werden sie eher zu Werkzeugen f\u00fcr Schuldzuweisungen und politische Man\u00f6ver als zu den beabsichtigten Katalysatoren f\u00fcr Verbesserungen.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Einstiegsh\u00fcrde:<\/strong> Organisationen, die bereits mit den grundlegenden Scrum-Konzepten zu k\u00e4mpfen haben, stehen nun vor einem Berg zus\u00e4tzlicher Lehren, die es zu bew\u00e4ltigen gilt. Diese Tatsache n\u00e4hrt perfekt das \u201eAgile ist zu kompliziert\u201c-Narrativ, das Teams von Scrum abr\u00fccken l\u00e4sst.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Fachjargon:<\/strong> Neue Terminologie wie \u201eProduktentwickler\u201c versus \u201aEntwickler\u2018 und mehrere Definitionen von \u201edone\u201c schaffen eher Verwirrung als Klarheit, insbesondere f\u00fcr Teams, die noch mit grundlegenden Konzepten ringen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Der Markt-Realit\u00e4tscheck<\/h2>\r\n\r\n<p>Hier kommt die unbequeme Wahrheit: Die meisten Organisationen, die Scrum einf\u00fchren, sind noch nicht bereit f\u00fcr eine agile Theorie auf Hochschulniveau. Sie k\u00e4mpfen immer noch mit grundlegenden Konzepten wie funktions\u00fcbergreifenden Teams, empirischer Prozesskontrolle und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern.<\/p>\r\n\r\n<p>Das Expansion Pack richtet sich an zwei unterschiedliche Zielgruppen mit gegens\u00e4tzlichen Bed\u00fcrfnissen:<\/p>\r\n\r\n<ol> \r\n<li><strong>Reife Organisationen:<\/strong> Diejenigen, die \u00fcber psychologische Sicherheit und eine echte Verbesserungsmentalit\u00e4t verf\u00fcgen, sowie erfahrene Praktiker werden dieses Paket von gro\u00dfem Wert finden. Es bietet den theoretischen Rahmen, um systemische Hindernisse anzugehen und sich \u00fcber die mechanische Scrum-Implementierung hinaus weiterzuentwickeln.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Strauchelnde Organisationen:<\/strong> Diejenigen, die bereits unter \u201eScrum-M\u00fcdigkeit\u201c oder \u201eagilem PTSD\u201c leiden, werden das Scrum Guide Erweiterungspaket wahrscheinlich als Best\u00e4tigung daf\u00fcr sehen, dass agile Ans\u00e4tze \u00fcberm\u00e4\u00dfig komplex und theoretisch sind. Es verst\u00e4rkt den Eindruck, dass erfolgreiches Scrum eine umfangreiche Ausbildung und Fachkenntnisse erfordert und nicht gesunden Menschenverstand und empirisches Lernen.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n<h2>Das Anti-Muster-Risiko<\/h2>\r\n\r\n<p>Das Scrum Guide Erweiterungspaket schafft mehrere neue Anti-Muster- Risiken, zum Beispiel:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Theoretischer Perfektionismus:<\/strong> Teams k\u00f6nnen bei dem Versuch, jedes Konzept perfekt umzusetzen, gel\u00e4hmt werden, anstatt sich auf empirische Verbesserungen zu konzentrieren. In gro\u00dfen Organisationen \u00e4u\u00dfert sich dies in endlosen \u201eBereitschaftsbewertungen\u201c, bei denen Teams monatelang Komplexit\u00e4tstheorie und Systemdenken studieren, bevor sie anfangen \u201ed\u00fcrfen\u201c, anders zu arbeiten. Die Produktentwicklung kommt zum Stillstand, w\u00e4hrend die Teams dar\u00fcber diskutieren, ob sie erste Prinzipien richtig verstanden haben.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Abh\u00e4ngigkeit von Beratern:<\/strong> Die Komplexit\u00e4t verleitet Berater dazu, ihre Auftr\u00e4ge auf unbestimmte Zeit zu verl\u00e4ngern, indem sie die Beherrschung immer esoterischerer Konzepte versprechen. Gro\u00dfe Organisationen k\u00f6nnen in mehrj\u00e4hrigen \u201eTransformationsprogrammen\u201c gefangen sein, in denen Berater viertelj\u00e4hrlich neue theoretische Rahmenwerke einf\u00fchren und so sicherstellen, dass die Teams niemals eigenst\u00e4ndig Kompetenz erreichen.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Prozess als Waffe:<\/strong> In politisch dysfunktionalen Organisationen wird die normative Sprache des Erweiterungspakets zur Munition f\u00fcr Revierk\u00e4mpfe. Aussagen wie \u201e[\u2026] Scrum Master who is neither willing, ready, nor able to be an agent of change should step down as a Scrum Master\u201c werden von ehrgeizigen mittleren Managern eingesetzt, um Konkurrenten auszuschalten, oder von bedrohten F\u00fchrungskr\u00e4ften, um die Einf\u00fchrung agiler Methoden g\u00e4nzlich zu untergraben.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Expertenabh\u00e4ngigkeitsfalle:<\/strong> Organisationen werden von einer kleinen Gruppe von Personen abh\u00e4ngig, die behaupten, fortgeschrittene Konzepte zu verstehen. Diese \u201eScrum-Philosophen\u201c werden zu Engp\u00e4ssen bei jeder Entscheidung, und wenn sie gehen, sind die Teams nicht mehr in der Lage, unabh\u00e4ngig zu arbeiten. Das Wissen wird eher zentralisiert als verteilt.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Zertifizierungstheater:<\/strong> Die theoretische Tiefe deckt sich perfekt mit den expandierenden Zertifizierungsprogrammen. Unternehmen geben teure \u201eAdvanced Scrum Professional\u201c-Schulungen in Auftrag, die sich auf das Auswendiglernen der Komplexit\u00e4tstheorie konzentrieren, anstatt die Teamleistung zu verbessern. Die Personalabteilungen verwenden dann diese Zeugnisse, um Einstellungsentscheidungen zu rechtfertigen, w\u00e4hrend sie die praktische Erfahrung ignorieren.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Paralyse durch Analyse im gro\u00dfen Stil:<\/strong> Gro\u00dfe Organisationen nutzen Komplexit\u00e4t als Rechtfertigung f\u00fcr endlose Analysephasen. Vor der \u201eUmstellung auf fortgeschrittenes Scrum\u201c f\u00fchren sie sechsmonatige organisationsweite Bewertungen der Reife des Systemdenkens, der Bereitschaft zur Komplexit\u00e4t und der Stakeholder-Beziehungen durch. Die Analyse wird zum Ziel, nicht die Verbesserung.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Compliance:<\/strong> In regulierten Branchen wird die Sprache der professionellen Standards in neue Compliance-Anforderungen umgewandelt. Die \u201eDefinition of Done\u201c wird zu einem Dokumentationsauftrag, der R\u00fcckverfolgbarkeitsmatrizen erfordert, und die \u201eZusammenarbeit mit den Stakeholdern\u201c erfordert formale Freigabeprozesse, die die Lieferung verlangsamen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Gedankenanst\u00f6\u00dfe zum Scrum Guide Expansion Pack<\/h2>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Wie k\u00f6nnen Organisationen, die bereits unter Scrum-M\u00fcdigkeit leiden, zwischen wirklich hilfreichen Konzepten aus dem Scrum Guide Erweiterungspaket und unn\u00f6tigen Komplexit\u00e4tserweiterungen, die ihre Situation verschlimmern, unterscheiden?<\/li>\r\n\r\n<li>K\u00f6nnte die Betonung der theoretischen Grundlagen durch das Erweiterungspaket anf\u00e4lliger f\u00fcr die Abl\u00f6sung von Scrum durch einfachere Alternativen wie Shape Up oder Kanban-basierte Ans\u00e4tze machen?<\/li>\r\n\r\n<li>Welche spezifischen Anti-Muster werden Ihrer Meinung nach auftauchen, wenn Teams versuchen, gleichzeitig \u201eDefinition of Output Done\u201c und \u201eDefinition of Outcome Done\u201c zu implementieren?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<h2>Fazit: Ein pragmatischerer Weg nach vorn<\/h2>\r\n\r\n<p>Anstatt das Scrum Guide Erweiterungspaket pauschal zu \u00fcbernehmen, sollten Sie es als genau das betrachten, was es zu sein vorgibt: eine Ressourcensammlung. Suchen Sie sich die Konzepte heraus, die Ihre spezifischen Hindernisse angehen. Verwenden Sie die Unterscheidung zwischen Output und Outcome, um Feature-Fabriken zu bek\u00e4mpfen, nutzen Sie die Anleitung von Stakeholdern, um die Product Discovery zu verbessern, und wenden Sie das Systemdenken nur dann an, wenn die Verbesserungen auf Teamebene auf der Stelle treten.<\/p>\r\n\r\n<p>Unser Ziel bleibt unver\u00e4ndert: Kundenprobleme nachhaltig und gewinnbringend l\u00f6sen. Scrum, in welcher Form auch immer, ist lediglich ein Werkzeug, um dieses Ziel zu erreichen. In dem Moment, in dem das Werkzeug wichtiger wird als das Ergebnis, praktizieren Sie Scrum-Theater, unabh\u00e4ngig davon, welchem Leitfaden Sie folgen.<\/p>\r\n\r\n<p>Angesichts der Tatsache, dass das Scrum Guide Expansion Pack haupts\u00e4chlich altbekannte und praktizierte Ans\u00e4tze zur L\u00f6sung dieser Kundenprobleme zusammenfasst, ist der Elefant im Raum offensichtlich: Gibt es \u00fcberhaupt einen Bedarf f\u00fcr das Scrum Guide Expansion Pack?<\/p>\r\n\r\n<h2>Scrum Guide Erweiterungspaket \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/product-backlog-anti-patterns\/\" title=\"28 Product Backlog Anti-Patterns\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">28 Product Backlog Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/sprint-anti-patterns\/\" title=\"27 Sprint Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">27 Sprint Anti-Patterns Holding Back Scrum Teams<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/sprint-planning-anti-patterns\/\" title=\"20 Sprint Planning Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20 Sprint Planning Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/sprint-review-anti-patterns\/\" title=\"15 Sprint Review Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">15 Sprint Review Anti-Patterns<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/21-sprint-retrospektive-anti-patterns\/\" title=\"21 Sprint Retrospective Anti-Patterns Impeding Scrum Teams\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns<\/a><\/p> \r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/fehlverhalten-scrum-interessenvertretern\/\" title=\"32 Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">32 Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/?s=scrum+anti-muster\" title=\"Alle Artikel \u00fcber Scrum Anti-Patterns\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle Artikel \u00fcber Scrum Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"Quick Scrum Gains \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Order-Now-Banner-2.jpg\" alt=\"Hands-on Agile: Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" width=\"1100\" height=\"300\" class=\"aligncenter size-full wp-image-67511\" data-wp-pid=\"67511\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"Quick Scrum Gains \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide<\/a> (Amazon advertisement.)<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 8-9, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-product-owner-training-pspo-i-certificate-july-2025\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 8. und 9. Juli 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 10, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-facilitation-skills-class-psfs-certificate-july-2025\/\" title=\"Professional Scrum Facilitation Skills Class w\/ PSFS Certificate \u2014 July 10, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Facilitation Skills Training (PSFS; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac599 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? September 2-3, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-product-owner-training-pspo-i-certificate-september-2025\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 2. und 3. September 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? September 4-25, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED: <\/strong><a href=\"https:\/\/app.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1674132\" title=\"AI for Agile BootCamp Cohort #1: Level\u2011Up Your Agile Career in Just Four Thursdays \u2014 September 4-21, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">AI for Agile BootCamp Cohort #1 (English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac499 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? September 15-October 6, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED: <\/strong><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/ai-agile-bootcamp-cohort-september-october-2025\/\" title=\"AI for Agile BootCamp Cohort #2: Level\u2011Up Your Agile Career in Just Four Monday Sessions \u2014 September 15-October 6, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">AI for Agile BootCamp Cohort #2 (English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac499 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? September 23-24, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-september-2025\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training with PSM II Certificate \u2014 September 23-24, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master\u2014Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Feedback zum Scrum Guide Erweiterungspaket gibts im 20.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg\" alt=\"Scrum Guide Erweiterungspaket: Lernen Sie mehr im 20.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Reflektieren Sie \u00fcber das Scrum Guide Erweiterungspaket, indem Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide lesen:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-scaled.jpg\" alt=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free \u2014\u00a0Scrum Guide Erweiterungspaket \u2014 Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"185\" class=\"aligncenter size-full wp-image-65165\" data-wp-pid=\"65165\" nopin=\"nopin\" \/><\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Ist das Scrum Guide Erweiterungspaket notwendig? 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