{"id":4688,"date":"2025-12-15T14:42:57","date_gmt":"2025-12-15T13:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/?p=4688"},"modified":"2026-01-04T16:14:24","modified_gmt":"2026-01-04T15:14:24","slug":"reformation-kirche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/reformation-kirche\/","title":{"rendered":"Die Reformation, die zur Kirche wurde"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Die Reformation, die zur Kirche wurde<\/h2>\r\n\r\n<p>Das Agile Manifest folgte dem Bogen der Reformation Luthers: Radikale Einfachheit verh\u00e4rtete sich zu Skalierungsframeworks, Transformationsprogrammen und Debatten dar\u00fcber, was als \u201eechtes Agile\u201c gilt. Lernen Sie zu erkennen, wann Sie sich innerhalb der Orthodoxie befinden und wie Sie die agilen Prinzipien ohne den Apparat praktizieren k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<p>Dies ist Teil 2 einer dreiteiligen Serie; lesen Sie auch Teil 1: <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/agile-ist-tot-lebe-agilitaet\/\" title=\"Agile ist tot, es lebe die Agilit\u00e4t - Berlin-Product-People.com\" target=\"_blank\">Agile ist tot, es lebe die Agilit\u00e4t<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/reformation-became-church-age-of-product-com-1650x825.jpg\" alt=\"Die Reformation, die zur Kirche wurde: Wie jede umw\u00e4lzende Bewegung zur Orthodoxie erstarrt, die sie ablehnt \u2014 Berlin-Product-People.com\" width=\"1650\" height=\"825\" class=\"aligncenter size-medium_large wp-image-68043\" data-wp-pid=\"68043\" \/><\/p>\r\n\r\n<br>\r\n\r\n<!--more--> \r\n\r\n<hr>\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s Food for Agile Thought newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 35.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? Jetzt an einem von Stefans <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"> Professional Scrum Workshops<\/a> teilnehmen!<\/p> \r\n\r\n<hr>\r\n\r\n<h2>Wie jede disruptive Bewegung zu der Orthodoxie erstarrt, die sie ablehnt<\/h2>\r\n\r\n<p>Im Jahr 1517 nagelte Martin Luther seine 95 Thesen an eine Kirchent\u00fcr, um gegen den Verkauf des Seelenheils zu protestieren. Die katholische Kirche hatte den Glauben in eine Transaktion verwandelt: Zahlen Sie f\u00fcr Ablassbriefe, um Ihre Zeit im Fegefeuer zu verk\u00fcrzen. Luthers Botschaft war klar: Man konnte allein durch den Glauben gerettet werden, man brauchte die Kirche nicht, um die Heilige Schrift f\u00fcr sich auszulegen, und jeder Gl\u00e4ubige konnte sich direkt an Gott wenden.<\/p>\r\n\r\n<p>Bis 1555 hatte das Luthertum seine eigene Hierarchie, seine eigene Orthodoxie und seine eigenen Methoden, um zu entscheiden, wer dazugeh\u00f6rte und wer nicht. Mit anderen Worten, die Reformation wurde zu einer Kirche.<\/p>\r\n\r\n<p>Jede disruptive Bewegung neigt dazu, demselben Bogen zu folgen, und das Agile Manifest ist da keine Ausnahme.<\/p>\r\n\r\n<h2>Das Muster, das sich immer wieder wiederholt<\/h2>\r\n\r\n<p>Dieses Muster ist nicht auf Religion oder Software beschr\u00e4nkt. Schauen Sie sich an, wie oft Rebellionen in Institutionen m\u00fcnden:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li><strong>Die wissenschaftliche Revolution<\/strong> hat sich gegen Autorit\u00e4ten aufgelehnt: Trauen Sie nicht Aristoteles, sondern der Beobachtung und dem Experiment. Im 20. Jahrhundert wurde das Peer-Review-Verfahren zu einem eigenen Gatekeeping-System, bei dem Karrieren von der Ver\u00f6ffentlichung in anerkannten Zeitschriften abhingen.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Das Kommunistische Manifest<\/strong> von 1848 versprach die Befreiung der Arbeiterklasse und das Ende der Klassenhierarchie. In den 1930er Jahren hatte die Revolution, die es inspirierte, das Politb\u00fcro, Schauprozesse und eine ideologische Orthodoxie hervorgebracht, die mit Waffengewalt durchgesetzt wurde.<\/li>\r\n\r\n<li><strong>Demokratie<\/strong> versprach die Herrschaft des Volkes, nicht der erblichen Aristokraten. Im 21. Jahrhundert hat sie politische Dynastien hervorgebracht, Parteib\u00fcrokratien, die kontrollieren, wer kandidieren darf, und Berufspolitiker, die noch nie einen \u201erichtigen\u201c Job au\u00dferhalb der Regierung hatten. Die neue Aristokratie stellt sich einfach zur Wahl.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>Jede Bewegung begann als Rebellion und endete als Establishment. Nicht, weil die Gr\u00fcnder sich verkauft haben, sondern weil Erfolg Karrieren schafft und die Menschen im neuen Establishment ihre Karrieren sch\u00fctzen.<\/p>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"de05173d75\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\/index.js\"><\/script><\/p><p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? <br \/>Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\" target>click here<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>Was mit \"Agile\" passierte<\/h2>\r\n\r\n<p>Lassen Sie uns rekapitulieren, wie wir hierher gekommen sind und dieses Muster auf das \u00fcbertragen, was wir tun:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>2001<\/strong>: Siebzehn Praktiker treffen sich in einer Skih\u00fctte und erstellen ein einseitiges Dokument: Vier Werte, zw\u00f6lf Prinzipien. Das Manifest wandte sich gegen schwerf\u00e4llige Prozesse und die Vorstellung, dass mehr Dokumentation und mehr Planung bessere Software hervorbringen w\u00fcrden. Die Botschaft war einfach: Menschen, funktionierende Software, Zusammenarbeit und das Reagieren auf Ver\u00e4nderungen m\u00fcssen die ersten Prinzipien bei der L\u00f6sung von Problemen in komplexen Umgebungen werden.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>2010er<\/strong>: Unternehmen wollen Agile in gro\u00dfem Ma\u00dfstab einsetzen. Skalierende Frameworks werden mit Prozessdiagrammen, Hunderten von Seiten an Handb\u00fcchern, Zertifizierungsstufen und Beratungsunternehmen f\u00fcr organisatorische Ver\u00e4nderungen angeboten. Was als \u201ewir brauchen diese ganzen Prozesse nicht\u201c begann, hat sich zu einer neuen Prozessindustrie entwickelt.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>2020er Jahre<\/strong>: Die Transformationsindustrie ist riesig. \u201eAgile Coaches\u201c, die selbst noch nie Software entwickelt haben, beraten Teams darin, wie man Software ausliefert. Transformationsprogramme laufen jahrelang, ohne irgendwelche Ergebnisse zu erzielen. (Sehen Sie sich die Scrum- und Agile-Subreddits an, wenn Sie wissen wollen, wie Praktiker dar\u00fcber denken)<\/p>\r\n\r\n<p>Das Manifest warnte vor dieser Umkehrung: \u201eIndividuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Werkzeuge.\u201c Die Industrie hat es umgedreht. Prozesse und Werkzeuge wurden zum Produkt. Manche sagen:\"They came to do good and did well.\"<\/p>\r\n\r\n<p>Ich bin Teil dieses Systems. Ich unterrichte Scrum-Kurse \u2013 einen Knotenpunkt im Netzwerk, der die Struktur aufrechterh\u00e4lt. Wenn Sie diesen Artikel lesen, sind Sie wahrscheinlich auch Teil dieses Netzwerks.<\/p>\r\n\r\n<p>Das ist keine Anschuldigung. Es ist eine Beobachtung. Wir sind jetzt alle in der Kirche.<\/p>\r\n\r\n<h2>Warum dies geschieht<\/h2>\r\n\r\n<p>Ein einseitiges Manifest unterst\u00fctzt keine Branche. Sie k\u00f6nnen keine Beratungspraxis auf der Grundlage von \u201elasst unse miteinander reden und es herausfinden\u201c aufbauen. Sie k\u00f6nnen keine Zertifizierungshierarchien f\u00fcr \u201eauf den Wandel reagieren\u201c erstellen. Sie k\u00f6nnen keine Transformationsprogramme f\u00fcr \u201eIndividuen und Interaktionen\u201c verkaufen.\r\n\r\n<\/p> <p>Aber Sie k\u00f6nnen all das um Frameworks, Rollen, Artefakte und Ereignisse herum aufbauen. Sie k\u00f6nnen Stufen einrichten: Anf\u00e4nger, Fortgeschrittene und Experten. Sie k\u00f6nnen Kompetenzen, Bewertungen und Weiterbildungsanforderungen definieren. Sie k\u00f6nnen das Einfache so kompliziert machen, dass es professionelle Anleitung erfordert. (Komplizierte, aber strukturierte Systeme mit einem Lieferversprechen sind auch leichter zu verkaufen, zu budgetieren und zu messen als \u201eVertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie schon herausfinden werden, wie das geht.\u201c)<\/p>\r\n\r\n<p>Einfachheit ist schlecht f\u00fcrs Gesch\u00e4ft. Ich wei\u00df, das will niemand h\u00f6ren.<\/p>\r\n\r\n<p>Dieser offensichtliche Konflikt erinnert mich an ein Gespr\u00e4ch auf dem Flur beim <a href=\"https:\/\/2019.agile-camp-berlin.com\/agile-camp-berlin-2019-video\/\" title=\"Agile Camp Berlin 2019\" target=\"_blank\">Agile Camp Berlin 2019<\/a>. Ein Kollege aus der agilen Praxis fragte aufrichtig verwundert, ob eine bestimmte Praxis \u201ewirklich Scrum\u201c sei. Die Autoren des Manifests h\u00e4tten dar\u00fcber gelacht. Wen interessiert das schon? Hilft es dem Team, Kundenprobleme zu l\u00f6sen? Lassen Sie mich das noch einmal klarstellen: Wir werden nicht daf\u00fcr bezahlt, [f\u00fcgen Sie die agile Praxis Ihrer Wahl ein] zu praktizieren, sondern die Probleme unserer Kunden im Rahmen der gegebenen Einschr\u00e4nkungen zu l\u00f6sen und gleichzeitig zur Nachhaltigkeit der Organisation beizutragen.<\/p>\r\n\r\n<p>Aber mit diesem Ansatz l\u00e4sst sich eine Branche nicht aufrechterhalten. Mit Orthodoxie schon.<\/p>\r\n\r\n<p>In der Transformationsbranche sind viele Menschen besch\u00e4ftigt, deren Lebensunterhalt davon abh\u00e4ngt, dass Agile komplex genug bleibt, um ihre Dienste in Anspruch zu nehmen. Darunter sind auch Menschen, die ich sehr sch\u00e4tze. Dazu geh\u00f6re, mehr als ich zugeben m\u00f6chte, auch ich. Die Feststellung dieser Tatsache macht uns nicht zu Schurken. Es macht uns zu Menschen, die auf Anreize reagieren wie jeder andere auch.<\/p>\r\n\r\n<p>Luther stand vor dem gleichen Problem. Seine Bewegung brauchte Geistliche, Kirchen und Seminare. Die Idee brauchte eine Infrastruktur, und die Infrastruktur brauchte Menschen, deren Arbeitspl\u00e4tze von ihrer Aufrechterhaltung abhingen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Kann das Muster umgedreht werden?<\/h2>\r\n\r\n<p>Die Geschichte ist nicht ermutigend. Gegenreformen haben manchmal Erfolg. Das <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Second_Vatican_Council\" title=\"Zweites Vatikanisches Konzil\" target=\"_blank\">Zweites Vatikanisches Konzil<\/a> vereinfachte einige katholische Praktiken, stellte die Kirche aber nicht auf den Kopf. Gegenreformen stellen selten die urspr\u00fcngliche Einfachheit wieder her. Viel h\u00e4ufiger bringen sie neue Bewegungen hervor, die schlie\u00dflich ebenfalls erstarren. (Apropos: Was ist mit der aktuellen Bewegung der Produktbetriebsmodelle?)<\/p>\r\n\r\n<p>Auf der Ebene der Branche wird dies wahrscheinlich nicht behoben werden. Die Anreize sind fest verankert. Aber auf der Ebene der Teams? Auf der Ebene der Organisation? Sie k\u00f6nnen sich anders entscheiden.<\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen die Prinzipien ohne den Apparat praktizieren. Sie k\u00f6nnen fragen: \u201eHilft uns das bei der L\u00f6sung von Kundenproblemen?\u201c, anstatt zu fragen: \u201eIst das 'richtiges Scrum?'\u201c Sie k\u00f6nnen Frameworks als Werkzeuge behandeln, nicht als Religionen.<\/p>\r\n\r\n<p>K\u00f6nnen Sie sich weigern, ein Geistlicher zu werden, w\u00e4hrend Sie in der Kirche arbeiten? Ich m\u00f6chte es glauben. Ich versuche es, und an manchen Tagen gelingt es mir besser als an anderen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Die Reformation, die zur Kirche wurde - Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Luther hat seine Thesen nicht angeschlagen, weil er eine neue Konfession gr\u00fcnden wollte. Er versuchte, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: Den Glaube, nicht das Ritual.<\/p>\r\n\r\n<p>Die Unterzeichner des Manifests wollten keine Zertifizierungsindustrie gr\u00fcnden. Sie wollten sich wieder auf das konzentrieren, was z\u00e4hlt: Das L\u00f6sen von Kundenproblemen, nicht das buchstabengetreue Befolgen eines vordefinierten Prozesses.<\/p>\r\n\r\n<p>Die Reformation ist vereinnahmt worden, und Ihre Aufgabe ist es nicht, sie zu retten. Sie sollten sich aber daran erinnern, wozu sie gut war.<\/p>\r\n\r\n<p>Stellen Sie sich die einzige Frage, die z\u00e4hlt: Wenn Sie jedes Framework, jede Zertifizierung und jeden Rollentitel weglassen und einfach fragen w\u00fcrden: \u201eWie l\u00f6sen wir diese Woche das Problem dieses Kunden?\u201c<\/p>\r\n\r\n<p>Was w\u00fcrde \u00fcbrig bleiben?<\/p>\r\n\r\n<p>Dieser verbleibende Rest ist die Reformation. Alles andere ist die Kirche.<\/p>\r\n\r\n<p><em>Wo sehen Sie, dass sich die Kirche in Ihre Praxis einschleicht? Bei welchen Orthodoxien haben Sie sich dabei ertappt, dass Sie sie verteidigen? Ich bin neugierig.<\/em><\/p>\r\n\r\n<h2>???? Reformation, die zur Kirche wurde \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/agile-ist-tot-lebe-agilitaet\/\" title=\"Agile ist tot, es lebe die Agilit\u00e4t \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Agile ist tot, es lebe die Agilit\u00e4t<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/reformation-kirche\/\" title=\"Die Reformation, die zur Kirche wurde \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Die Reformation, die zur Kirche wurde<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/immunitaetsreaktion\/\" title=\"Die Immunit\u00e4tsreaktion: Wie Organisationen den Wandel neutralisieren \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Die Immunit\u00e4tsreaktion: Wie Organisationen den Wandel neutralisieren<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/mechanische-zeremonien-agile-gespraeche\/\" title=\"Mechanische Zeremonien vs. agile Gespr\u00e4che \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Mechanische Zeremonien vs. agile Gespr\u00e4che<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/bedeutung-agilitaet\/\" title=\"Die Bedeutung von Agilit\u00e4t (Und wie man den Kreislauf durchbricht, wenn dies nicht der Fall ist) \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Die Bedeutung von Agilit\u00e4t (Und wie man den Kreislauf durchbricht, wenn dies nicht der Fall ist)<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/ki-transformationen\/\" title=\"KI Transformationen: Warum die Misserfolge von heute den \u201eagilen Transformationen\u201c von gestern unheimlich \u00e4hnlich sehen \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">KI Transformationen: Warum die Misserfolge von heute den \u201eagilen Transformationen\u201c von gestern unheimlich \u00e4hnlich sehen<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/product-operating-model\/\" title=\"Warum F\u00fchrungskr\u00e4fte das Product Operating Model unterst\u00fctzen, obwohl Agile gescheitert ist \u2014 Berlin-Product-People.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Warum F\u00fchrungskr\u00e4fte das Product Operating Model unterst\u00fctzen, obwohl Agile gescheitert ist<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/agile-failure-patterns-in-organizations\/\" title=\"Agile Failure Patterns in Organizations 2.0 \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Agile Failure Patterns in Organizations 2.0<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"KI Transformationen \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Order-Now-Banner-2.jpg\" alt=\"Hands-on Agile: Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" width=\"1100\" height=\"300\" class=\"aligncenter size-full wp-image-67511\" data-wp-pid=\"67511\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/geni.us\/wtS2aa\" title=\"Meta Prompting \u2014 Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Stefan Wolpers: The Scrum Anti-Patterns Guide<\/a> (Amazon advertisement.)<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr KI- und Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? January 29-February 19,2026<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1941181\" title=\"AI for Agile BootCamp #5 \u2014 January 29-February 19,2026 \u2014\u00a0Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">AI for Agile BootCamp #5 \u2014 January 29-February 19,2026 (English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac499 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? February 10-11, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-februar-2026\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 10. und 11. Februar 2026\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? March 10-11, 2026<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-march-2026\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training with PSM II Certificate \u2014 March 10-11, 2026\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master\u2014Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? March 24-25, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-maerz-2026\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 24. und 25. M\u00e4rz 2026\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Erfahrungsaustausch \u00fcber die Reformation, die zur Kirche wurde gibt es im 20.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg\" alt=\"Agile ist tot: Lernen Sie mehr im 20.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Reflektieren Sie \u00fcber die Reformation, die zur Kirche wurde, indem Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide lesen:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-scaled.jpg\" alt=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free \u2014\u00a0Die Reformation, die zur Kirche wurde \u2014 Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"185\" class=\"aligncenter size-full wp-image-65165\" data-wp-pid=\"65165\" nopin=\"nopin\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Die Reformation, die zur Kirche wurde Das Agile Manifest folgte dem Bogen der Reformation Luthers: Radikale Einfachheit 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