{"id":684,"date":"2019-07-02T18:50:50","date_gmt":"2019-07-02T16:50:50","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/?p=684"},"modified":"2024-05-04T06:06:33","modified_gmt":"2024-05-04T04:06:33","slug":"agile-fuehrung-ein-kurzer-ueberblick-ueber-konzepte-und-ideen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/de\/agile-fuehrung\/","title":{"rendered":"Agile F\u00fchrung \u2014 Ein kurzer \u00dcberblick \u00fcber Konzepte und Ideen"},"content":{"rendered":"

In K\u00fcrze: Agile F\u00fchrung<\/h2>\r\n\r\n

Ich habe vor kurzem damit begonnen, meine Notizen, Links und Referenzen im Zusammenhang mit agiler F\u00fchrung zu sammeln, um besser zu verstehen, wie diese – im Kontext einer agilen Transformation – aussehen k\u00f6nnte. Am Ende ist Agilit\u00e4t nicht das Ziel einer Transformation, sondern das Fortbestehen als Unternehmen. Daher sch\u00e4tze ich alles, was an F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihre Motivation appelliert, sich mit agilen Ideen, Frameworks oder Praktiken zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\r\n\r\n

Lassen Sie uns einige popul\u00e4re Ideen und Konzepte rund um das Thema agile F\u00fchrung untersuchen.<\/p>\r\n\r\n

\"Agile<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

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\"Join<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n

Agile F\u00fchrung: Erfolgskriterien f\u00fcr den organisatorischen Wandel<\/h2>\r\n\r\n

Nach meiner Erfahrung gibt es mindestens f\u00fcnf Kriterien f\u00fcr erfolgreiche agile Transformationen. Nachhaltige organisatorische Ver\u00e4nderungen finden statt: <\/p>\r\n\r\n

    \r\n\t
  1. Wenn es F\u00fchrung im Sinne von \u201cGuidance\u201d gibt. <\/li>\r\n\t
  2. Wenn es eine unternehmensweite Abstimmung unter allen Beteiligten gibt und stattdessen nicht lokale Optimierungen oder pers\u00f6nliche Ziele verfolgt werden.<\/li>\r\n\t
  3. Wenn die Zusammenarbeit aller Beteiligten jenseits von Hierarchien die Regel und keine Ausnahme ist.<\/li>\r\n\t
  4. Wenn wir anerkennen, dass die Managementprinzipien des 19. Jahrhunderts ungeeignet sind, komplexe Probleme des 21. Jahrhunderts zu l\u00f6sen.<\/li>\r\n\t
  5. Wenn Manager zu dienenden F\u00fchrungskr\u00e4ften werden.<\/li><\/ol>\r\n\r\n

    Die folgenden Abschnitte konzentrieren sich auf die wichtigsten Konzepte im Zusammenhang mit agiler F\u00fchrung: von dienender F\u00fchrung (Servant Leadership) \u00fcber das agile Mindset bis hin zur Schaffung einer lernenden Organisation. Die folgende Auflistung sollen nicht umfassend sein, sondern dem interessierten Leser einen Ansatzpunkt f\u00fcr weitere Recherchen bieten.<\/p>\r\n\r\n