W\u00e4hrend die ersten Meetups erfolgreich verliefen, f\u00fchlten sich die letzten beiden Meetups nicht mehr ganz so gut an, da wir normalerweise nur etwa zwei Stunden Zeit haben. Auch die wechselnde Zusammensetzung der Meetup-Teilnehmer ist herausfordernder geworden; weniger als 10 Prozent der bisher rund 150 Teilnehmer haben alle Meetups besucht.<\/p>\r\n\r\n
Daher dachte ich, es w\u00e4re ein lohnendes Experiment, die vorherigen Meetups zu einem eint\u00e4gigen, immersiven Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum zusammenzufassen, der thematisch auf dem Klimawandel und MegaBrain.io basiert, einem ums \u00dcberleben k\u00e4mpfenden Startup, welches dringend zwei erfolgreiche Sprints f\u00fcr eine neue Finanzierung ben\u00f6tigt. Wir haben diesen Workshop letzte Woche durchgef\u00fchrt, und dies haben wir gelernt.<\/p>\r\n\r\n
![\"Liberating](\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Liberating-Structures-Workshop-Scrum-1650.jpg\")
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Update<\/strong>: Der Termin und das Thema des Folgeworkshops stehen fest: Liberating Structures Scrum Training: Von der Produktstrategie \u00fcber die Roadmap bis zum Sprint Review<\/a> \u2014 Berlin, 7. September 2019. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n ???? Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 33.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n ???? Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n Der Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum<\/a> fand am 6. Juli 2019 in der Alten Kantine Wedding<\/a> statt, einer gro\u00dfz\u00fcgig umgebauten ehemaligen Kantine der BVG in Berlin. Insgesamt nahmen 30 Personen an dem Workshop teil, der von 9:00 bis 17:30 Uhr geplant war. (Ich sch\u00e4tze die Nettozeit f\u00fcr den Workshop auf ca. 6,5 Stunden.)<\/p>\r\n\r\n Der Workshop wurdeals nichtdigitales Erlebnis konzipiert. Es wurden keine Laptops oder Beamer ben\u00f6tigt, nur Papier, PostIts und Filzstifte; ein 32-seitiges Arbeitsbuch stellte jedem Teilnehmer alle Informationen f\u00fcr die \u00dcbungen zur Verf\u00fcgung. Dieses Journal bot auch die M\u00f6glichkeit, Notizen festzuhalten, Skizzen zu machen und Beobachtungen und Gef\u00fchle zu notieren - und so eine Verbindung zwischen dem Teilnehmer und Liberating Structures als Konzept herzustellen. Das Arbeitsbuch listet zw\u00f6lf LS-Mikrostrukturen auf, die nach dem LS-Men\u00fc<\/a> geordnet sind. Wir haben sie jedoch w\u00e4hrend des Workshops in unterschiedlicher Reihenfolge verwendet.<\/p>\r\n\r\n\r\n Die Anwendung einer Reihe von LS-Mikrostrukturen ist einfach, wenn alle Teilnehmer derselben Organisation angeh\u00f6ren und damit ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis der Kultur und der Probleme haben. In unserem Fall war das eine Herausforderung, da die Teilnehmer mindestens 25 verschiedenen Organisationen angeh\u00f6rten. Auf den Hands-on Agile Meetups haben wir es zuvor mit dem \u00f6ffentlichen Nahverkehr in Berlin als gemeinsames Thema versucht. Es hat einigerma\u00dfen gut funktioniert, aber das Thema l\u00e4sst nicht viel Raum f\u00fcr die Entscheidungen eines Einzelnen.<\/p>\r\n \r\n Deshalb haben wir f\u00fcr den Workshop ein anderes Thema ausprobiert, das weniger abstrakt ist und eine viel pers\u00f6nlichere Komponente hat: den Klimawandel. Zwei Tage vor dem Workshop habe ich die Teilnehmer gebeten, ihr Wissen zu diesem Thema aufzufrischen und hierzu einige Links zu relevanten Seiten vorgeschlagen:<\/p>\r\n \r\n Der Workshop begann mit einer Reihe von \u00dcbungen, die auf verschiedenen LS-Mikrostrukturen basieren und endete mit zwei \u00dcbungen, die auf dem MegaBrain.io-Szenario aufbauten - einem angeschlagenen Startup, das einen letzten Versuch unternimmt, um eine weitere Finanzierungsrunde zu sichern. Zumindest war das der urspr\u00fcngliche Plan. Es stellte sich heraus, dass wir mehr LS-Mikrostruktur auslassen mussten als gedacht, und dass wir nur eine der beiden \u00dcbungen geschafft haben. <\/p> \r\n\r\n Der n\u00e4chste Teil des immersiven Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum bestand aus den beiden MegaBrain-io-\u00dcbungen. Dies ist das (fiktive) Szenario:<\/p>\r\n\r\n Vor einem Jahr war MegaBrain.io ein gut finanzierter, in Berlin ans\u00e4ssiger Hoffnungstr\u00e4ger im Wettlauf um eine Verbesserung der Schulbildung durch die Erstellung ma\u00dfgeschneiderter Lehrpl\u00e4ne f\u00fcr jeden Sch\u00fcler mithilfe einer K\u00fcnstlichen Intelligenz.<\/p> \r\n\r\n Heute ist die Situation von MegaBrain.io verzweifelt:<\/p>\r\n\r\n Urspr\u00fcnglich wurde die Gruppe mit zwei \u00dcbungen beauftragt: <\/p>\r\n\r\n Ihre erste Aufgabe ist es, ein Sprint Review-Format vorzuschlagen, das sicherstellt, dass die drei Scrum Teams mit dem bestm\u00f6glichen Product Backlog in den kommenden Sprint gehen k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n Beginnen Sie als Einzelpersonen und bilden Sie dann vier kleine Teams von ungef\u00e4hr gleicher Gr\u00f6\u00dfe. Verwenden Sie am Ende Shift & Share, um die Ergebnisse Ihres Teams zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\r\n\r\n Phasen:<\/p>\r\n\r\n Ihre zweite Aufgabe ist es, ein Sprint Retrospektiven-Format mit einem erweiterten Teilnehmerkreis vorzuschlagen, um sicherzustellen, dass MegaBrain.io die beiden kommenden Sprints bestm\u00f6glich nutzt.<\/p>\r\n\r\n Angesichts der Alle-Mann-an-Deck-Situation sollte die Retrospektive die Mitglieder des Scrum-Teams, die Produkt- und Engineering-Manager, die wichtigsten Interessenvertreter sowie die beiden Gr\u00fcnder umfassen.<\/p>\r\n\r\n Beginnen Sie als Einzelpersonen und bilden Sie dann vier kleine Teams von ungef\u00e4hr gleicher Gr\u00f6\u00dfe. Verwenden Sie am Ende Shift & Share, um die Ergebnisse Ihres Teams zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\r\n\r\n Phasen:<\/p>\r\n\r\n Die Gruppe bef\u00fcrwortete jedoch anstelle der zweiten \u00dcbung eine ausf\u00fchrlichere Diskussion \u00fcber die vorgeschlagenen Sprint Review-Ans\u00e4tze. Also haben wir die Sprint Retrospektive \u00dcbung \u00fcbersprungen und sind p\u00fcnktlich fertig geworden.<\/p> \r\n\r\n\r\n Der Workshop erwies sich als inspirierende Erfahrung, obwohl er an manchen Stellen etwas holprig verlief. Sechs Teilnehmer haben bisher Feedback gegeben und erw\u00e4hnt, dass der Zeitplan f\u00fcr einen Tag zu ambitioniert war, dass das Timeboxing rigoros durchgesetzt werden muss und dass das Zusammenstellen von LS-Strings fr\u00fcher beginnen sollte. Dennoch betr\u00e4gt der NPS-Wert des Workshop-Experiments im Moment 83.<\/p>\r\n\r\n Welche \u00c4nderungen sind am Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum geplant? Die n\u00e4chste Iteration wird wie folgt aussehen: <\/p>\r\n\r\n Wenn Sie die n\u00e4chste Iteration dieses Liberating Structures Workshops f\u00fcr Scrum erleben m\u00f6chten, nehmen Sie doch am 17. und 19. September 2019 in Berlin an unserem Professional Scrum Master Training PSM I + Liberating Structures<\/a> teil.\r\n\r\n ???? Professional Scrum Master Training PSM I + Liberating Structures \u2014 Berlin, 18-20 Februar 2020.<\/a><\/p>\r\n\r\n Liberating Structures f\u00fcr Scrum (1): Die Sprint Retrospective<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n Liberating Structures f\u00fcr Scrum (2): Das Sprint Planning<\/a>.<\/p>\r\n\r\n Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n![\"Join](\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg\")
<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nKonzept des immersiven Workshops<\/h2>\r\n\r\n
Gemeinsamkeiten finden: Klimawandel<\/h2>\r\n\r\n
\r\n\t
Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum \u2014 Der Ablauf<\/h2>\r\n\r\n
Benutzte Liberating Structures Mikrostrukturen<\/h3>\r\n\r\n
\r\n\t
![\"Liberating](\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Liberating-Structures-Immersive-Workshop-Scrum-25-10-Crowd-Sourcing.jpg\")
<\/li>\r\n\r\n\t![\"Liberating](\"https:\/\/berlin2.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Liberating-Structures-Immersive-Workshop-Scrum-Ecocyle-Planning.jpg\")
<\/li>\r\n\r\n<\/ol>\r\n\r\nDas MegaBrain.io-Szenario<\/h3>\r\n\r\n
\r\n\t
\u00dcbung #1: Der Sprint Review<\/h4>\r\n\r\n
\r\n\t
\u00dcbung #2: Die Sprint Retrospective<\/h4>\r\n\r\n
\r\n\t
Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum \u2014 Die Schlussfolgerung<\/h2>\r\n\r\n
\r\n
Liberating Structures Workshop f\u00fcr Scrum \u2014 Weitere Artikel<\/h2>\r\n\r\n
???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n