In Kürze: Wenn Code zu günstig ist, muss die Disziplin woanders herkommen Generative KI beseitigt die natürliche Einschränkung, die teure Entwickler der Softwareentwicklung auferlegt haben. Wenn das Programmieren fast nichts mehr kostet, verschiebt sich die Frage von „können wir es…
In Kürze: Claude Cowork KI-Agenten versprechen schon seit langem Produktivitätssteigerungen, aber bisher verlangten sie Programmierkenntnisse, die den meisten agilen Praktikern fehlen oder die sie nicht beherrschen. In diesem Artikel teile ich meine ersten Eindrücke darüber, wie Claude Cowork diese Barriere…
In Kürze: Das A3-Rahmenwerk für KI-Delegation Das A3-Rahmenwerk kategorisiert die KI-Delegation, bevor Sie diese veranlassen: Assist (KI entwirft, Sie überprüfen und entscheiden aktiv), Automate (KI führt nach expliziten Regeln und Prüfungskadenzen aus) oder Avoid (bleibt vollständig beim Menschen, wenn ein…
In Kürze: Das A3-Rahmenwerk für KI: Assist, Automate, Avoid Ohne ein Entscheidungssystem ist jede Aufgabe, die Sie an KI delegieren, ein Spiel mit Ihrer Glaubwürdigkeit und Ihrem Platz im Produktmodell Ihres Unternehmens. Das A3-Rahmenwerk von AI4Agile befasst sich mit drei…
In Kürze: Die Immunitätsreaktion und wie sich die Prinzipien trotzdem verbreiten Organisationen widersetzen sich Veränderungen durch eine Immunitätsreaktion: Abkapselung, Assimilation, Erschöpfung, Neudefinition und Ausstoßung. Aber Immunsysteme greifen an, was sie erkennen. Wenn Sie also Veränderungen anstreben und mit Gegenwehr rechnen,…
In Kürze: Die Reformation, die zur Kirche wurde Das Agile Manifest folgte dem Bogen der Reformation Luthers: Radikale Einfachheit verhärtete sich zu Skalierungsframeworks, Transformationsprogrammen und Debatten darüber, was als „echtes Agile“ gilt. Lernen Sie zu erkennen, wann Sie sich innerhalb…
In Kürze: Warum die Marke scheiterte und die Ideen gewannen Ihr LinkedIn-Feed ist voll davon: Agile ist tot. Die Autoren haben Recht. Und gleichzeitig liegen sie völlig falsch. Das Wort ist tot. Die Marke ist in vielen Kreisen fast schon…
In Kürze: Mechanische Zeremonien vs. agile Gespräche Ihre agilen Events scheitern nicht, weil den Menschen die erforderliche Ausbildung fehlt. Sie scheitern, weil Ihr Unternehmen die Rituale übernommen hat, aber gleichzeitig die Transparenz, das Vertrauen und die Anpassungsfähigkeit ignoriert hat, die…
In Kürze: Das Pre-Mortem Der Widerstand der Führungskräfte gegen das Pre-Mortem zeigt, dass die Vorgehensweise Ihres Unternehmens bequemen Geschichten Vorrang vor der Fehlervermeidung einräumt. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie kulturelle Dysfunktionen diagnostizieren und entscheiden können, welche Auseinandersetzungen zu führen…
In Kürze: Meine Pläne für 2026 Der Markt für öffentliche Scrum-Schulungen schrumpft, während die Nachfrage nach selbstgesteuerten KI- und Produktkursen unter agilen Praktikern wächst. Daher werde ich mich 2026 auf Online-Kurse zu ‘AI for Agile‘ und Produktbetriebsmodelle — neudeutsch: Product…
