In Kürze: Die Bedeutung von Agilität Was wäre, wenn die mangelnde Agilität Ihres Unternehmens nicht auf ein Implementierungsproblem zurückzuführen ist, sondern auf fehlende Voraussetzungen, die beispielsweise durch die Umstellung auf ein Produktbetriebsmodell auch nicht behoben werden können? Dieser Artikel identifiziert…
In Kürze: Wie Ihr Vorteil zu Ihrer Achillesferse wird KI kann Ihr Produktmodell still und leise aushöhlen, indem Sie empirische Validierungen durch Musterabgleiche und algorithmische Entscheidungen ersetzt. Dieser Artikel und sein zugehöriges Video über die KI-Risiken in der Produktentwicklung zeigt…
In Kürze: Welche Themen aus dem Bereich „KI für Agilität“ soll ich in Version 2 behandeln? Version 1 des „AI 4 Agile”-Onlinekurses hat die ersten zwei Wochen mit 250 neuen Teilnehmern abgeschlossen. Das Feedback war direkt und hilfreich: Die Teilnehmer…
TL; DR: Die gefährliche Mitte und die Zukunft der Scrum Master und Agile Coaches Peter Yang, ein renommierter Produktleader, argumentiert, dass KI die Produktrollen in zwei Gruppen aufteilen wird: Generalisten, die mit KI End-to-End-Prototypen erstellen können, und Spezialisten, die zu…
In Kürze: Testen Sie die Fragen für das AI 4 Agile Assessment Helfen Sie mir bei der Qualitätssicherung der Fragen für das AI 4 Agile Zertifikat, indem Sie drei kurze Übungstests zur Schnittstelle von KI und Agile machen. Wenn Sie…
In Kürze: KI Meistern mit dem besten ‚AI 4 Agile‘ Online-Kurs zum Selbststudium Der Online-Kurs KI Meistern mit dem ‚AI 4 Agile Course‘ startet diese Woche, und ich bin stolz darauf, dass ich eine weitere Verzögerung vermieden habe. Nicht unerwartet,…
In Kürze: Das Agile KI Manifest — Wie gut das Agile Manifesto von 2001 gealtert ist Die agile Welt spaltet sich in zwei Lager: Diejenigen, die davon überzeugt sind, dass KI die Praktiker aus der Welt schaffen wird, und diejenigen, die…
In Kürze: KI-Risiken Produktentwicklung KI ist in den Händen eines kompetenten Anwenders ungeheuer hilfreich. Sie kann die Forschung beschleunigen, Erkenntnisse liefern und bessere Entscheidungen unterstützen. Aber die KI-Evangelisten verschweigen, dass sie ebenso schädlich sein kann, wenn grundlegende KI-Risiken ignoriert werden.…
In Kürze: Das Scheitern von KI Transformationen Organisationen scheinen bei ihrer KI-Transformation an denselben Mustern zu scheitern, an denen auch ihre agilen Transformationen gescheitert sind: Sie führen Demos durch, anstatt Probleme zu lösen, kaufen Tools, bevor sie den Bedarf ermittelt…
In Kürze: Nehmen Sie an der Umfrage zu KI für agile Praktiker teil Nachdem ich Dutzende von Artikeln mit dem Titel „KI wird Agile transformieren“ analysiert habe, bin ich auf ein beunruhigendes Muster gestoßen: Sie werden von KI-Enthusiasten geschrieben, die…
