In Kürze: HoA #43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf

In dieser anregenden 43. Hands-on Agile-Session über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning hat Jeff Gothelf eines verdeutlicht: „Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr. Wir bauen kontinuierliche Systeme.“

Erfahren Sie mehr darüber, was Jeff als Schwachstellen in der Produkt-Roadmap ansieht und was Sie dagegen tun können.

Sehen Sie sich das Video jetzt an: Jeff Gothelf: Outcome-Based Product Planning — Hands-on Agile 43.

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Outcome-Based Product Planning

Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr. Wir bauen kontinuierliche Systeme. Dennoch müssen wir in der Lage sein, Pläne für unsere Teams, Führungskräfte und Kunden zu erstellen, um die Erwartungen an die laufenden Verbesserungen und die Zukunft der von uns erstellten Dienste zu formulieren. Wie können wir das in einer fortwährenden sich ändernden Welt effektiv kommunizieren? Wie stellen wir sicher, dass die Stimme des Kunden in diesen Plänen berücksichtigt wird?

In dieser Hands-on Agile-Session erläuterte Jeff Gothelf das Konzept der ergebnisorientierten Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning. Anhand von konkreten Beispielen und detaillierten Werkzeugen zeigte Jeff Gothelf, wie eine kundenorientierte Betrachtung der Produktstrategie und die Erstellung von Plänen, die sich kontinuierlich verbessern, dafür sorgen, dass die Teams ihre Agilität, ihre Kundenorientierung und letztendlich den Erfolg ihres Produkts bewahren.

Fragerunde mit Jeff Gothelf

Jeff beantwortete die folgenden Fragen während der Q&A-Runde. Bitte beachten Sie, dass die Fragen zur besseren Lesbarkeit leicht bearbeitet wurden:

1. To gain new clients, sales/senior management commits to a prospective customer a new feature to be delivered on the existing platform by X date. How do we change the mindset and the narrative of these sales/leaders? How to transform from a classic feature-based roadmap to a goal-oriented approach? What would be the 3 or 4 first steps in a 5000 ppl organization?
2. What [shall we] do when a product requires many development teams?
3. Your emphasis on teams that include all of the many stakeholders implies that everyone needs to have a basic understanding of every aspect of the product and delivery. Do you agree that people do not exist in intellectual silos?
4. It is one thing [trying] to support the middle managers to accept the “fog.” One challenge I see is the team composition to define the product delivery, specifically, the [development] team. From my experience, [some developers like] to be part of those decisions, but a lot of them like to code. What would you recommend bringing them into the product/outcome?
5. [Do you have any] tips on getting senior leadership to buy in with becoming more outcome-based?

Sehen Sie sich jetzt das Video von Jeff Gothelfs Vortrag über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. „Outcome-Based Product Planning“ an:

Cannot see the form? Please click here.

Über Jeff Gothelf

Jeff hilft Unternehmen, bessere Produkte zu entwickeln, bzw. Führungskräften Kulturen aufzubauen, die bessere Produkte hervorbringen. Er ist Co-Autor des preisgekrönten Buches Lean UX und des Harvard Business Review Press Buchs Sense & Respond.

Jeff begann als Software-Designer und arbeitet heute als Coach, Berater und Keynote-Speaker, der Unternehmen dabei hilft, die Lücken zwischen geschäftlicher Agilität, digitaler Transformation, Produktmanagement und human-centred Design zu schließen.

Zuletzt war Jeff Mitbegründer von Sense & Respond Press, einem Verlag für praktische Geschäftsbücher für vielbeschäftigte Führungskräfte. Sein jüngstes Buch, Forever Employable, wurde im Juni 2020 veröffentlicht.

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• Hands-on Agile 43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf.
• Hands-on Agile 42: Lean Roadmapping and OKRs mit Janna Bastow.
• Hands-on Agile 40: The Best Team Ever mit David Burkus.
• Hands-on Agile 38: The Product Owner mit Roman Pichler.
• Agile Camp Berlin 2021: The Power and Pains of Autonomy mit Jimmy Janlén.
• Hands-on Agile 31: The Zones of Value Framework mit Valerio Zanini & Zeina Zeitouni.
• Hands-on Agile 35: Designing Powerful Questions to help you Coach & Create mit Daniel Stillman.
• Hands-on Agile 34: Core Protocols for Psychological Safety mit Richard Kasperowski.

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